Перспективный стартап

 

Интересный и перспективный стартап. Интересна и модель предоставления их услуги, ребята продают знания как связать кучу модных словечек и вида «облако», «SaaS»  и т.п. и помочь правильно это воспользоваться малому бизнесу и индивидуальным предприятиям. В общем для SMB самое оно

В общем герои сегодняшнего дня http://newage-it.ru/

5 разделов, которые пользователи ищут на сайте, продающем ИТ-услуги

Вы каким-то образом заманили посетителя на свой сайт. Если речь идет о новом сайте, то наиболее вероятно, что пользователь начнет с главной страницы. Большинство посетителей на таких сайтах просто вбивают доменное имя в своих браузерах, так что позаботьтесь о том, чтобы это было не слишком сложно. Какие же разделы интересуют посетителей сайтов предлагающих ИТ-услуги?

1.    Описание услуг/Решение проблем. Самая важная информация на сайте — то, что вы продаете. Клиент, который о вас еще ничего не знает — первым делом захочет узнать, что именно вы предлагаете, и какие его проблемы способны решить.  Чем более внятно написан этот раздел, тем лучше работает сайт на продажу ваших услуг.

Почему я зарегистрировал свой стартап не в России

Как и у большинства выпускников программы MBA в Сколково, изначально у меня не было колебаний при выборе места регистрации компании. Преподаватели ChineseOnline.ru (подробно о проекте – здесь) находятся в Китае, но большинство клиентов — из России и СНГ. Поэтому регистрация компании в России казалось мне совершенно логичной. «Что может быть проще?» — думал я. На деле же все оказалось намного сложнее.

Очереди в налоговую

На момент регистрации компании физического офиса у меня еще не было. А значит, не было и юридического адреса. Решением стало то, что я выкуплю долю в уже существовавшем ООО у моего партнера.

Но мне не повезло. Когда я подготовил все необходимые документы и написал заявление на покупку доли в обществе летом 2009 года, ФНС внезапно отменила прежний порядок оформления таких сделок. При этом конкретных указаний по новым правилам еще не выпустила. Юристы из консалтинговых контор разводили руками, а тем временем у инспекции №46 образовывались многочасовые очереди.

Маркетинг, продвижение и продажи 5 мифов о позиционировании в он-лайн мире

Сайт — лицо компании. Однако несмотря на то, что все мы так или иначе теперь присутствуем в онлайновом мире, из уст в уста передаются и обрастают подробностями множество мифов о «сетевой вселенной». И, чем больше людей попадают в этот мир, тем ближе мифы в общем сознании к «прописным истинам». Авторы издания Business 2 Community считают, что такие мифы должны быть идентифицированы и исследованы как можно более подробно, т.к. следование неверной концепции может не просто лишить организацию помощи, но и работать во вред бренду. Они предлагают свой список из 5 наиболее распространенных заблуждений.

Прозрачность означает максимальную персонифицикацию. Некоторое время назад «прозрачность», фактически, приравнивалась к «честности». Если вы имели цель продать мебель, то в профиле в социальной сети, придерживайся вы этой концепции, должна была бы появиться запись: «я должен продать здесь мебель». Вы не стали бы притворяться поклонником красного дерева, навязывающим определенный товар. Теперь же, кажется, «прозрачность» стала синонимом открытости личной жизни. Если, к примеру, что-то случилось с вашими близкими, новая «прозрачность» диктует необходимость сказать об этом клиенту. Как это развивает ваш бизнес? Никак. По факту, если вы постоянно пишете о болезнях и утратах, это только оттолкнет потенциального клиента. Следует помнить, что прозрачность в первую очередь означает информированность людей о том, что вы продаете и как вы продаете.

Некоторые (полезные) советы по Windows 7

Содержание:
1. Быстрый запуск приложений с правами администратора
2. Отчет об использовании электроэнергии
3. Поиск в интернете из меню «пуск»
4. Навигация по панели задач
5. Скрытие значка Windows Live Messenger
6. Сворачивание окон
7. Быстрое открытие и закрытие копии приложения
8. Копирование файлов из командной строки в несколько потоков
9. Быстрое управление окном

 

Быстрый запуск приложений с правами администратора

Несмотря на то, что окошко выполнения произвольной команды в Windows 7 осталось (но по умолчанию доступно только комбинацией клавиш Win-R), его вытесняет строка поиска в меню «пуск». С ее помощью можно не только искать затерявшиеся в новом, слегка неудобном меню программ, но и использовать ее как командную строку. Кроме того, с ее помощью можно быстро запускать приложения с правами администратора: достаточно написать название приложения (или команду) и нажать Ctrl-Shift-Enter. При этом можно не писать название полностью — запущено будет то приложение, которое оказалось вверху списка.
Кроме того, можно быстро запускать с правами администратора программы, находящиеся в панели задач (неважно, закреплены они или нет) или в меню «пуск». Для этого нужно нажать клавиши Ctrl-Shift при клике на программу. С ярлыками на рабочем столе подобный фокус уже не проходит :-(

5 способов нематериального вознаграждения для вашей ИТ-команды

Деньги — сильный стимул. Однако, далеко не единственный и не всегда самый главный. Если вы уже платите сотрудникам зарплату сравнимую с конкурентами, то ее дальнейшее увеличение не принесет компании ни лояльности, ни производительности. В то же время, нематериальное вознаграждение может оказаться более эффективными для мотивации и удержания сотрудников.

Помимо материального вознаграждения, существует также ряд нематериальных методов стимулирования сотрудников. Среди наиболее популярных и эффективных — возможность выбора работы по душе, поощрение личных увлечений, выделение времени для обучения, признание заслуг, возможность выступать представителем компании и др. В целом, использовать нематериальные методы мотивации выгодно. Однако есть ряд моментов, которые нужно учитывать, чтобы извлечь максимум пользы от их применения и минимизировать вероятность возникновения осложнений:

Работающей ИТ-службе необходимы работающие метрики

Чтобы управлять целям, поставленными перед ИТ-службой, необходимо определить ключевые показатели, которые можно измерить.  Однако, часто в работе ИТ-служб управляют вовсе не теми показателями, которые измеряют. Характерный пример неправильных показателей можно найти в опыте советской промышленности. Выпуск гвоздей в СССР измерялся по весу готовой продукции. В результате в продаже были большие гвозди, а вот наиболее применимые мелкие и средние были в дефиците.  Однако в Госплане в какой-то момент поменяли метрику и выпуск гвоздей начали измерять в штуках. Что случилось? В магазинах появились мелкие гвозди, а крупные из продажи исчезли.

7 советов удачного целевого телемаркетинга

7 советов удачного целевого телемаркетинга

Традиционно с понятием «телемаркетинг» у нас ассоциируются надоедливые телефонные звонки с предложением доставить 100 литров воды или воспользоваться карточкой нового автомобильного клуба. Это так называемый «исходящий телемаркетинг», порой граничащий со спамом, т.к. не всегда охватывает хоть сколько-нибудь заинтересованную аудиторию. Но само понятие телемаркетинга также включает в себя и «входящую» разновидность — не что иное, как горячие линии для общения с потенциальными клиентами по их собственной инициативе, а теперь и веб-сайты с информацией о компаниях. Различные средства телемаркетинга продолжают развиваться, давая все большую отдачу при более низких затратах. И выгода здесь отнюдь не призрачна. Компании, которые смогут разработать правильную стратегию общения с респондентом (даже в виде правильной организации информации на сайте), могут практически сразу почувствовать отдачу: лучшее понимание своего клиента и, как следствие, больший объем продаж.

 

Многим компаниям достаточно сложно поддерживать входящие контакты в достаточных объемах. Кроме того, слишком много компаний не имеют оптимальной программы общения с этими контактами, приводящей контактное лицо к факту покупки товара или услуги. Издание B2B Marketing Insider предлагает список из 7 рекомендаций о том, как выработать подобную эффективную программу.

1. Скорость необходима

Одним из критических факторов успешной программы общения является скорость, с которой мы перезваниваем потенциальному клиенту. Ключевой задачей является продолжение общения в течение 48 часов. Для «обратных звонков», сделанных после этой временной отметки, можно всегда отметить снижение интереса; а после 7 дней «простоя» 60 — 70% потенциальных контактов прекратятся. Продолжение общения до истечения 48 часов гарантирует, что потенциальный клиент помнит ваш сайт и информацию, которую он (она) из него почерпнул. Кроме того, снижается вероятность того, что до вашего клиента доберется конкурент.