J3qx

information archive

Archive for Январь 2010

О найме маркетингового персонала

Posted by j3qx на Январь 31, 2010

О найме маркетингового персонала

12617415533884

Представьте, что вы создаёте свой продукт и дошли до версии 0.9 (т.е. “следующую версию мы уже будем выпускать на публичное обозрение“), но не воспользовались моим советом и не взяли в команду Основателей маркетолога-продуктовода. Ну ладно, сделанного не воротишь, но просчёт можно исправить, наняв маркетингового специалиста со стороны, особенно если у вас ещё остался бюджет.

Если вы развиваетесь преимущественно на свои средства, у вас просто не будет возможности нанять “суперзвезду”, да это и не является вашей целью. Половина “суперзвёзд” просто попала в нужное время в нужное место, а потом стали приписывать себе заслуги, принадлежащие другим. Вторая половина может быть эффективна лишь при определённых обстоятельствах, как то: определённый рынок, наличие определённых каналов продвижения и сбыта, наличие определённого маркетингового бюджета. Специалист такого уровня обычно знает свои недостатки и ограничения, поэтому даже если вы посулите ему/ей золотые горы, сотрудничество вряд ли состоится.

Читать далее…

Posted in Маркетинг | Отмечено: , , , | Leave a Comment »

Сто правил руководителей проектов NASA

Posted by j3qx на Январь 28, 2010

Сто правил руководителей проектов NASA

2898_4

Документ подготовлен Джерри Мэддоном (Jerry Maddon), ассоциированным директором Директората полётов Годдартовского центра космических полётов NASA. Джерри собрал эти драгоценности мудрости за много лет из разнообразных источников. Они были отредактированы Родом Стюартом (Rod Steward) из Mobile Data Service из Хантсвилла в Алабаме (Huntsvill, Alabama),. 1 января 1995 года. Обновлено 9 июля 1996 года. Переработано и отформатировано Оливером Ф. Леманом (Oliver F. Lehmann, Ismaning, Germany (http://www.oliverlehmann.com/).

Оригинальный источник: uc-adc1.uc.utoledo.edu/100_rules.html

Контакт: Шерман Джоб (Sherman Jobe) Sherman.jobemsfc.nasa.gov, (205)-544-3279

Перевод: В. Куперштейн
Редакция: В. Богданов

Руководитель проекта

  • Правило 1. Руководитель проекта должен посетить каждого, кто делает что-нибудь в его проекте хотя бы один раз, должен знать всех менеджеров в своём проекте (как из государственных органов, так и у субподрядчиков), а также членов команды проекта. Людям нравится, когда руководитель проекта заинтересован в их работе и лучше всего посетить их лично и увидеть самому, что они делают.
  • Правило 2. Руководитель проекта должен знать мотивацию участников проекта (то есть их систему премирования и штрафов, их регламенты и другие компоненты культуры этих компаний).
  • Правило 3. Принципы управления не изменяются. Меняются только средства. Вы по прежнему должны найти нужных для выполнения работы людей и найти путь, следуя которому они смогут выполнить её.
  • Правило 4. С кем бы вы не имели дело, будьте честны и справедливы. Многие области бизнеса не предоставляют слишком широкие возможности. Вы можете быть удивлены тем, насколько часто вам придётся работать с одними и теми же людьми. Пусть лучше они уважают вас, чем тащить за собой груз их недовольства вами.

Читать далее…

Posted in Карьера, IT manager, PM & управление и мотивация | Отмечено: , , , , , | Leave a Comment »

Эффективный каталог услуг

Posted by j3qx на Январь 26, 2010

Эффективный каталог услуг   

148701203-web

 

Разочаровываетесь в лучших практиках организации ИТ? Неудивительно, ведь ни одна из них не является законченным решением и руководством к действию. Задумываетесь, как упорядочить деятельность ИТ-департамента? Как стать понятным для своего заказчика? Опишем практический и результативный подход к решению этих задач.

Разочаровываетесь в лучших практиках организации ИТ? Неудивительно, ведь ни одна из них не является законченным решением и руководством к действию. Задумываетесь, как упорядочить деятельность ИТ-департамента? Как стать понятным для своего заказчика? Опишем практический и результативный подход к решению этих задач.

Читать далее…

Posted in IT manager | Отмечено: , , , , , | Leave a Comment »

Если вы не управляете финансами, финансы управляют вами

Posted by j3qx на Январь 23, 2010

Если вы не управляете финансами, финансы управляют вами

 

www.goodlancer.com

Каждый распорядитель финансов хотя бы эпизодически попадал в ситуацию, когда сумма финансовых обязательств превышает сумму доступных денежных средств. Если это положение становится для компании хроническим, это значит, что система управления финансами нуждается в совершенствовании.

Читать далее…

Posted in Деньги, Стартап, IT manager | Отмечено: , , , , | Leave a Comment »

ЦЕЙТРАФЕРНАЯ ФОТОСЪЁМКА

Posted by j3qx на Январь 23, 2010

ЦЕЙТРАФЕРНАЯ ФОТОСЪЁМКА

 

Станислав МИКОВ


Цейтраферная съёмка — это прекрасное средство для запечатления медленно протекающих природных и техногенных процессов: восходов, закатов, движения облаков, движения потоков машин, разводки мостов и многого другого. С одним из примеров такого рода съёмки можно ознакомиться, кликнув указателем мышки на изображение в заголовке этой статьи.

Для такой съёмки годится практически любой современный зеркальный цифровой фотоаппарат. Конечно, кто-то панически боится исчерпать ресурс затвора на своём дорогом и любимом аппарате, но лично моё мнение заключается в том, что техника должна работать, а не пылиться в шкафу. Также Вам понадобится проводной пульт с таймером. Дешёвые, но при этом очень качественные пульты практически для любых фотоаппаратов производит фирма Yongnuo и его можно заказать на ebay.com.

Читать далее…

Posted in Фото | Leave a Comment »

Кто такие программисты

Posted by j3qx на Январь 23, 2010

Кто такие программисты

2033897

Нас тьмы…

За последние 25 лет в России (думаю, аналогично и в Украине, Казахстане и других «советских» странах) появилось просто невероятное количество программистов. Со времен описанного Стругацкими уникального программиста-математика, который решал серьезные мировые задачи совместно с магами и кудесниками, прошло уже почти полвека, со времен первых PC и фидошников – лет 20, и теперь программист перестал вроде бы быть экзотикой и «живет» в практически каждой конторе.

Многие люди, работающие в ИТ, не любят слова «программист» и открещиваются от него, говоря: «мы (вы) – аналитики, архитекторы, кодеры, тестеры и т.д.». Что и говорить, слово «программист» дискредитировано его широким и несколько бездумным употреблением – программистами называют всех кто что-то делает связанное с компьютерами (чинит, настраивает, управляет). Но есть в этом обобщении и доля правды – практически каждый из нас прошел длинный путь и побывал и в роли сборщика компьютера (хотя бы своего!), и конечно же, совмещал в себе роли и аналитика и тестера и саппортера и сисадмина.

Читать далее…

Posted in Юмор | Отмечено: , | Leave a Comment »

Хроники внедрения экстремального программирования

Posted by j3qx на Январь 23, 2010

Хроники внедрения экстремального программирования

Ну что, возобновляем пятницы! Немножко про XP :)

1 марта – все, наш новый проект будет написан в экстремальном стиле! Да здравствует XP

2 марта – собрал всех программеров, все разъяснил. Все всё поняли, только Федор, как всегда, задавал глупые вопросы. Дал ему книжку Кент Бека.

3 марта – начали внедрять. К парному программированию оказались не готовы, так как каждое рабочее место оказалось окружено завалами бумаг и кактусами. Пока разбираем завалы на столах и переставляем кактусы на стол в середину комнаты, бумаги пытаемся просматривать, чтобы чего лишнего не выкинуть.

Читать далее…

Posted in Юмор | Отмечено: , , | Leave a Comment »

Ведущий программист-2

Posted by j3qx на Январь 23, 2010

Ведущий программист-2

Опасность зависания в должности ведущего программиста состоит в том, что человек впадает в тот же застой, только более благоустроенный, и потому более опасный – материальная сторона не зажимает, можно спокойно брать кредит на машину, возможно, на квартиру (но не в моменты истерики на рынке недвижимости, как сейчас, конечно), отдыхать в хороших местах и т.д.

В Японии есть система стимулирования длительной работы – чем дольше работаешь на компанию, тем выше зарплата, даже на том же самом месте. Переходить куда либо можно лишь с тяжелым понижением заработной платы… либо в иностранную компанию.

Читать далее…

Posted in Юмор | Отмечено: , | Leave a Comment »

Карьера программиста

Posted by j3qx на Январь 23, 2010

Карьера программиста

Многие мои знакомые и друзья, которые учились на инженеров-конструкторов, технологов, химиков, физиков и экономистов, ныне марают редакторы исходного кода в различных IDE, и называются программистами. Среди моих знакомых программистов старшего возраста есть бывшие моряки, военные синоптики и два аптекаря (наверное, именно по старой привычке к сильнодействующим препаратам они работают на PowerBuilder….).

Да, некоторое время назад, когда компьютеры появлялись в каждой фирме, спрос на программистов был огромен, и зарплаты существенно отличались в лучшую сторону от «простых» менеджеров и тем более инженеров, поэтому все, кто что-то понимал в разработке, установке и сопровождению ПО, а также к раскручиванию и закручиванию компьютерных железяк, подались в программисты.

Читать далее…

Posted in Юмор | Отмечено: , | Leave a Comment »

Как втирать очки пользователям

Posted by j3qx на Январь 23, 2010

Как втирать очки пользователям

«Я ее ё! А ее уау! Я ее ой! Я ее ха-ха!»

Профессор Лебединский, «Я танцую пьяный на столе»

Как же втирать? Вопрос, конечно, сложный – у каждого свои собственные, заточенные под конкретный коллектив, методики, которые тщательно скрываются.… Но как бы то ни было, давайте рассмотрим основные подходы к этой проблеме.

Имитация

Наверное, этот метод знаком каждому программисту, принцип описан еще Солженицыным «В круге первом». Допустим, требует от вас пользователь программу чтения мыслей, а вы вторую мышь (беспроводную) к компьютеру подключаете и держа руку в кармане, правой кнопкой клики или даблклики генерите – пользователь в щоке, как же так — «да» или «нет» железяка угадывает! Читать далее…

Posted in Юмор | Отмечено: , , | Leave a Comment »