J3qx

information archive

Стратегия развития для руководства

Posted by j3qx на Июнь 6, 2012

Стратегия
Оптимизация: снижение простоев и совокупной стоимости владения
Повышение производительности труда.
Повышения технической экспертизы. Повышения технического уровня инженеров компании.
Проблемы Причины Что нужно сделать Преимущества
Дефицит вычислительных ресурсов Отсутствие резервных мощностей.  Ни менеджеры, ни директора, не дают информации по планируемым проектам. Отсутствует элемент планирования в среднесрочной перспективе.  Отсутствие плана финансирования. Оценка существующих и планируемых вычислительных мощностей и потребностей. Закупка необходимых мощностей ГПТО сможет выдавать вовремя ресурсы, без спешки и по регламенту.  Достижение отказоустойчивости по ключевым серверам и сервисам.  Тестовая среда для проверки вносимых изменений.  Консолидация не ключевых серверов, экономия места и времени на поддержку их.
Негарантированная доступность данных Нет мощностей, исторически сложилось. Приобретение необходимого ПО, вычислительных мощностей, каналов связи Доступность данных и сервисов, при аппаратных сбоях, при обрывах кабелей, одного из поставщиков услуги.
Консолидация (управление, TCO, надежность) Исторически, отсутствие мощностей Выделить время и человеческие ресурсы на тестирование и осуществление миграции. Снижение TCO
Закупки (сроки, бюджеты) Исторически, нет единой системы закупок, регламентации закупок. Создать и утвердить бизнес процесс на уровне дирекций. Возможность планировать закупки согласно, планам развития компании
Безопасность Мероприятия основаны на инициативе и знаниях специалистов, а не на регламентах. Выделить время, человеческие и вычислительные ресурсы на аудит, того что есть сейчас, тестирование, развертывание и сопровождения средств безопасности. Повышения общего уровня безопасности от вторжений извне, халатности, аутсайдеров.
Регламентация процессов Нет четкого бизнес процесса в ИТ службе. Написать регламентирующую документацию Уменьшение сроков, на выработку и принятие решений
Описание конфигураций Актуальность документированных конфигураций не проверялась. Выделить время и человеческие ресурсы на создание конфигурационной базы. Повышение доступности,  уменьшение времени на выработку и принятия решений
Мониторинг Исторически, отсутствует как класс. Все действия производятся на реактивной, а не на проактивной основе. Выделить время, вычислительные и человеческие ресурсы на тестирование, развертывание и сопровождение средств мониторинга Возможность получать данные о  возникшей проблеме, до того, как она затронет большое количество пользователей.  Возможность устранить надвигающую проблемы, еще до ее начала.
Недостаток квалификации сотрудников ГТПО Формирование потребностей в обучающих курсах и литературе. Подписка на тематические издания, закупка тематической литературы,  курсы инженеров. Повышения профессионального уровня сотрудников ГТПО, инженеров интеграции. Быстрое и качественное решение проблем.
Реклама

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход / Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход / Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход / Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход / Изменить )

Connecting to %s

 
%d такие блоггеры, как: