Аудит ИТ-Инфраструктуры компании

 

Аудит инфраструктуры может быть как внутренним, так и внешним.  Цели аудита тоже бывают разными, соответственно и методология отличается. Мы расскажем о аудите внутреннем, каторый обычно проводит руководитель ИТ отдела, при вводе в должность и приёме дел.

Проводить аудит, а другими словами — знакомиться с ввереным вам хозяйством стоит системно, таким образом вы не пропустите ничего важного.

Цель — получить информацию о существуюшей инфраструктуре, выявить эксплуатационные риски, обозначить необходимость и направления деятельности.

В статье тезисно перечислены аспекты инфраструктуры, на которые имеет смысл обратить внимание, и комментарии к ним.

Серверные
Свободные мощности. Запас по мощностям, возможность увеличения   подаваемых мощностей в случае необходимости.	Фактор, от которого зависит возможность установки дополнительного   оборудования.
Стабильность электропитания	Фактор определяющий требования к ИБП
Наличие резервного ввода питания. Если есть, то наличие или   отсутствие системы автоматического переключения нагрузки.	Первая по вероятности причина остановки оборудования-  проблемы с электроснабжением. В первую очередь   нужно учитывать при планировании работ по увеличению доступности.
Наличие, состояние и загрузка ИБП. Распределение мощностей по ИБП в   случае нескольких ИБП.